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Wir schaffen Kompetenz. Mit innovativer Methodik. Für erfolgreiche interkulturelle Zusammenarbeit. Consulting, Training und Coaching seit 2005. weiterlesen ...
Die Kombination von wissenschaftlich fundiertem Fachwissen und didaktischer Erfahrung schafft echten Mehrwert im interkulturellen Training. weiterlesen ...
Die TRIM-Studie ist so angelegt, dass praxisrelevante Forschungsergebnisse für Personalentwicklung und Managementtraining gewonnen werden. Neben der wissenschaftlichen Darstellung der Forschungsergebnisse veröffentlichen wir daher anwendungsnahe Publikationen für Praktiker in Artikeln und in Buchform.
Münscher, R. & Hormuth, J. (2013): Vertrauensfallen im internationalen Management. Hintergründe, Beispiele, Strategien. Heidelberg: Springer-Gabler. (Praxisnahes Management-Handbuch in der Springer-Reihe 'Management for Practitioners')
Münscher, R. (2013): Kulturelle Vertrauensmissverständnisse im Technikmanagement. Mit Beispielen aus dem EADS-Konzern. In: Meyer, U., Schuch, E. & Stumpf, S. (Hgg.): Technik und Kultur. Lengerich: Pabst. (Praxisnahe Darstellung der Vertrauenstheorie und Diskussion von Beispielen für deutsch-französische kulturelle Vertrauensmissverständnisse
Hormuth, J. & Münscher, R. (2012): Von Schulterklopfen, Herzlichkeit und Smalltalk. Relationship Management in Brasilien. In: Sales Business, 9.12, 22-23.
Hormuth, J. & Münscher, R. (2012): Von Sitzordnungen und Beziehungsnetzwerken. Relationship Management in China. In: Sales Business, 7/8.12, 18-20. )
Münscher, R. (2011): Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management. Ein Report für die Praxis: Ergebnisse aus dem Forschungsprojekt ‘Trust Relations in Intercultural Management’. JHRM-Broschüre, 8 Seiten.
Münscher, R. (2011): Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management. Eine empirische Studie am Beispiel der deutsch-französischen Zusammenarbeit. Wiesbaden: Gabler (Reihe 'Internationale Wirtschaftspartner'). (Umfassende Darstellung von Vertrauenstheorie, Methodik und Ergebnissen zu Vertrauensfaktoren, vertrauensrelevanten Kulturunterschieden und Missverständnissen)
Münscher, R. & Kühlmann, T. (2011): Using Critical Incident Technique in Trust Research. In: Lyon, F. & al. (Hgg.): Handbook of Research Methods on Trust. Cheltenham: Edward Elgar. (Informationen zur wissenschaftlichen Methodik der Studie)
Münscher, R. (2008): Relationship Management für Führungskräfte. Ein Modul für das interkulturelle Training deutscher und französischer Manager. In: Jammal, E. (Hrsg): Vertrauen im interkulturellen Kontext. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, 151-192. (Informationen zu vertrauensrelevanten Kulturunterschieden des Umgangs mit Absprachen und zum Konzept des Relationship Management Training)
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